n zijn nieuwe boek De hark voorbij- Rijnlands denken en de menselijke maat gaat Harold Janssen, een van de oprichters van adviesbureau DeLimes, terug naar de wortels van het Rijnlands denken, organiseren en werken. Ook dankzij de bijdragen van Jaap Jan Brouwer, Jaap Peters, Jan Reedijk en Hans Uijen is het een rijk en filosofisch getint boek geworden, waarin Janssen …
Rijnlands voor de verandering
‘Een sterke economie heeft baat bij een hoge kwaliteit van dienstverlening door de overheid. Dat kan alleen als we vakmanschap meer ruimte en waardering geven. Mensen in de voorste linie van het onderwijs, in de zorg en bij de politie moeten trots kunnen zijn op hun werk en zich gesteund weten door hun leidinggevenden. Vertrouwen, ruimte en voldoende tijd …
Het wordt tijd dat het veranderen verandert
Het is inmiddels alweer een cliché: We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in verandering van tijdperk. Klassieke veranderkundige benaderingen, de bekendste was unfreezing-change-refreezing (Lewin), zijn hier niet tegenop gewassen. Die stellen doorgaans de organisatie centraal. Productiever is uit te gaan van de verandering die in alle uithoeken van de samenleving volop aan de gang is. En de …
Vakmensen aller landen, verenigt u!
In een sterke economie is vakinhoudelijke kennis net zo belangrijk als regeltalent. Maar hoe worden vakmensen weer de baas? Esther Barfoot en Harold Janssen schreven een stappenplan. Voor een sterke economie moet vakinhoudelijke kennis weer belangrijker worden dan regeltalent, zo stelt Mathieu Weggeman afgelopen zaterdag in nrc.next. Hij legt de vinger op de zere plek, zonder meer. Maar hoe had hij …
Het failliet van Taylor
9 maart 2012 Interview door Basti Baroncini Frederick Winslow Taylor bedacht 100 jaar geleden het management, en nog steeds vinden zijn ideeën breed ingang bij bedrijven. Maar waar ze vroeger voorspoed brachten, zijn ze nu achterhaald en een bedreiging voor de continuïteit. Daarom een luide oproep: stop nu met dat Taylorisme! Op lange termijn gaan bedrijven die op Taylors leest …
Snuffelmuisjes
slow management nieuwe wegen voorjaar 2009 harold janssen illustratie aad goudappel Mensen kunnen denken. Van dit evolutionaire bijproduct van onze hersenactiviteit maken de meesten echter weinig gebruik. Zij denken slechts wat anderen denken. Mensen verschillen wat dat betreft niet van mui- zen. Muizen zijn zoals bekend erg goed in het vinden van kaas. Het is een kerncompetentie zogezegd. Zet ze …